Le développement des employés ou la planification de la succession sont des éléments essentiels qui permettent à un département RH d'identifier les employés les plus aptes à être promus à des postes plus élevés.

La section développement des employés fonctionne en parallèle avec les compétences, il est donc essentiel que les compétences soient correctement définies avant d'utiliser la section développement de HRWize.

Le développement des employés explore trois ensembles de la carte des compétences des employés :

• La carte des compétences existantes des employés (en rouge) ;
• La carte des compétences pour le poste actuel (en gris) ;
• La carte des compétences pour un rôle particulier dans lequel l'employé a exprimé son intérêt à évoluer à l'avenir (en vert).

En comparant ces trois ensembles de compétences, un professionnel des RH ou un manager peut voir où en est l'employé en termes de compétences par rapport à son rôle actuel et identifier les éventuelles lacunes de développement pour lui permettre d'atteindre le rôle souhaité à l'avenir.

Cette grille est particulièrement utile lorsqu'elle est utilisée avec la grille à 9 cases pour identifier les performances et le potentiel actuels d'un employé particulier.

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Mise en place du développement des employés

Tout d'abord, vous devez vous assurer que vos compétences sont correctement configurées.

1. Sur la carte d'employé, allez dans 'Rôles de développement':
2. Sélectionnez le rôle de développement souhaité dans la liste, saisissez les commentaires éventuels et sélectionnez "Soumettre". Une fois soumis, le rôle d'emploi souhaité apparaîtra désormais dans la liste des développements :
3. Retournez à la fiche de l'employé et sélectionnez "Compétences" :
4. Le diagramme en araignée montrera maintenant les trois ensembles de compétences les uns à côté des autres, comme indiqué en haut de cet article.

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Évaluation de la succession

Parallèlement à la cartographie des compétences, HRWize peut visualiser la durabilité des employés pour des rôles progressifs particuliers en fonction de diverses correspondances de données.

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Gestion de l'évaluation de la succession

1. Pour afficher le scoring de la succession, accédez à Administration > RH > Gestion des données > Emplois.
2. Sélectionnez l'icône de l'échelle dans la colonne d'actions, à côté de la fonction concernée.
3. Sélectionnez l'icône "loupe" à côté de l'employé dont vous souhaitez consulter les scores :

Au fur et à mesure que vous faites défiler la page, HRWize croise les exigences du poste avec les différents traits et compétences de l'employé. La logique de cette section suggère que plus le score est élevé, plus l'employé convient à ce rôle particulier.

Domaines de notation :

• Compétences correspondantes ;
• Notes des compétences ;
• Notes physiques (le lieu de travail de l'employé correspond-il au lieu de travail du rôle ?)
• Antécédents professionnels (L'employé a-t-il déjà travaillé dans un service connexe, pour un responsable connexe ?)
• 9 Grille d'évaluation des performances et du potentiel.

Si vous souhaitez inscrire cet employé en particulier comme successeur potentiel pour ce rôle, il vous suffit de sélectionner "Ajouter un successeur" et il sera ajouté à la liste des successeurs potentiels du rôle.